问：工会和劳资委员会的关系
- 答：工会和劳资委员会的关系：劳资委员会主要是从维护劳动法的角度维护工人的权利，有执法权。工会是工人自治组织，由工人选举激哗产生，对工会会员负责，可以组织会员与资方就劳动待遇、工资、福利等方面直接对话，但没有执法权。工会是由雇员组成的组织，代表雇员在工作场所以及整个社会中的利益,主要通过集体谈判方式来实明御行现目标。在经济改革速度越来越快的年代，作为劳动经济关系重要组成部分的劳资矛盾也日益显现。劳资关系呈现多元化和复杂化态势，在各类经济性质企业中侵害职工合法权益的现象时有发生。改革开放以来，作为一种特殊经济成分的私营企业，在经济社会发展中扮演着重要的角色，而私营企业的劳资关系表现形态，小至影响工人自身，大至影响社会关系，更是构建社会主义和谐社会的重要内容。私营企业的工会，在某种程度上理应在劳资关系互动中起着一定的作用，因此对私企工会与劳资关系的研究有着其特殊的意义。本文选取珠三角私营企业作为调查研究的对象，采用问卷调查和个案访谈相结合的研究方法，从劳资关系现状入手，分析工会职能的履行情况，探讨工会对劳资关系形态的影响，并对工会职能拆旦正常发挥提供一定的参考依据。
- 答：劳资委员会是行政部门，由***授权成立，对当地***升帆裤负责，主要是从维护劳动法的角度维护工人的权利，有执法权轿毕。
工会是工人自治组织，由工人选举产生，对工会会员负责，可以组织会员与资方就劳动待遇、工资、福吵简利等方面直接对话，但没有执法权。
问：.如果你是人力资源部主管,如何构建和谐的劳资关系
- 答：要以单位为家，熟拆迟悉单位的运作，人员情况，善于与上级沟通，当好领导的参谋，做到有劳有得，笑御缓人尽其材碰模，让人人自由自在，完完全全发挥
- 答：首先，公司的人力资源管旦携理制度和规定要符合国家和地方法律法规的规定，这是基础；
其次，在人力资源管理实践中，各级人力资源工作者要具备换位思考的能力告迟扰，一方面站在员工的角度充分理解员工的诉求，另一方面考虑企业的客观实际和管理需求，人力资源部应当发挥协调的作用；
最后，在进行员工沟通时，要做到充分倾听、理解员工诉求，对袜旦于合理可实现诉求要快速响应，对于不可实现的应耐心解释，尽量争取员工的理解，减少矛盾和冲突。 - 答：对待员、下属工公平，谁把工作推给谁干，出事由推给别人干的人负责
- 答：下面说的很多，其实如果你是人力资源部主管，构建和谐的劳资关系很简单码扒：
标准高于劳动法，即便不高于也不能低于劳动法基本要求。
各项制度以及薪酬福利提高告知，做到行之有据。
人员招聘离职扒信不夸大，也不贬低，好聚好春模轮散。 - 答：根据岗位级别和绩效考核，制定合理的薪酬分配方案，上能让领导觉得可行，下能让员工挑不出毛病
- 答：主要是明晰自己的角色定位，首先做好制度推行官顷耐和文化经营官两种角色。
从企业管理的角度建立清晰合理的工作流程，营造积极开放的文化氛围; 从员工关怀角度，注重员工体验雀衡春，关注拦锋员工满意度，防微杜渐，有效的沟通意识和机制很重要。 - 答：我认为人力资源部在一个嫌猜册企业的作用有3个: 招聘人才、培训、留芹宏住人才。因此，要构建和谐的劳资关系，需要从这3个方面下功夫兆液。
1.招聘人才。
要有合理的JD（工作内容描述）、符合市场的薪资、从内部推荐或者外部招聘等多种渠道为企业招到优秀的人才，并建立人才库。
2.培训。
定期或不定期给员工培训，使员工技能得到提升。
3.留住人才。
薪资待遇和福利体现到合同中；晋升、提薪等要求要明确且合理。 - 答：这是个大的课题，涵盖内容太多，但应遵循一个基本原则，姿滚念就是尊重员工迹困，让员工感到有尊严，以此为基点处理劳资备誉关系，我想一定会和谐。
