问：对“公司管理人员的管理能力”的调查问卷
- 答：是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否能和团以负责人的液返眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念 5 5 是否有敏锐的利益感觉 5 基础能力闹棚饥 6 为了达成目标，...
- 答：公司类别不同，调查问题有很大变化的啊
问：谁能帮我解答一下（销售经理/总监的岗位职责方案调查问卷）：
- 答：销售经理/总监的岗位职责是什么？
第一 管理和被管理的关系 职责就是完成上级下达的销售指标和任务
2.这些职责的完成情况如虚闭何？
通过电话 一对一销售 团队销售来完成
3.您感觉在你的团队氛围如何？
氛围决定团队成败 氛围不好就要早点走
4.你平时如何在您的团队中传达和执行公司的文化？
命令方式和 团队共同下到 主导型的方式执行
5.团队内部的沟通主要通过哪些方式进行沟通，效果如何？
电话 面对面 暗示方式 效果很好
6. 面对压力您怎么疏导和自我激励？
吃喝玩乐来解决
7.您觉得的做销售管理应该具备哪些职业道德？
做销售就是做人 以人品为导向 完成指标
8.最让您头痛的下属性格特性有哪些？
不按照命令执行 执行力差的
9.针对这差山裂些下属，您都做了哪些工作
辅导 学习 指挥
10.针对不同发展层次的销售人员，您是怎么管理的？
分级管理
11．对于业绩优秀的销售人员您一般会怎么做？
提拔 培养 重要奖励
12.您对自己的唯袭工作怎么评价？
挑战性 积极的 乐观的
问：员工满意度调查问卷
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1、薪酬：薪酬是决定员工工作满意的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的基本需求，而且还是公司对员工所做贡献的尊重。
2、工作：工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要罩迟的作用，其中影响满脊闷清意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。
3、晋升：工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响，它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。
4、管理：员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心，管理者与员工的关系是否和谐；二是考察公司的民主管理机制，也就是说员工参与和影响决策的程度如何。
5、环境：好的工作条件和工作环境?如温度、湿度、通风、光线、噪音、工作安排、清洁状况以及员工使用的工具和设施？极大地影响着员工满意度。 - 答：可以采用问评网的员工满意度调查系统。
