问：浅谈如何提高员工素质
- 答：什么样得领早信局导决定什么样得员工，如果领导不讲理怎么能让下面的人素质好能，什么叫领导，领导就是领头和宣导，是员工的榜样，言不律己，何以律人。让别人做到，先要自己做的，给员工经常培训，与沟通，领导与员工经常互动。不坦野要用领导的身份去和员工交流，没有领导的公司才是最好的公司，员工不是你看着他的时候他就干，你走了就不干，要靠他们自己的自律。想要他们做到自律，只有提高员工的素质，用人性化得管理模式，多沟通少责罚，对真的调配导弹的可以辞退。给员工经常讲一些创业故事，陆让让他们明白只有努力才能成功，给他们思想，也给他们梦想。只有有梦的人，才会认真的去做某些事
- 答：第一对乱中于奖罚制度的制定不要太过于依赖。最重要的还是要多开设一些工作之外的业余活动来陶冶员工的情操宴陪信。多对那些有思想问题的员工进行思想心灵上的沟通和互动。让他们真正的融晌轮入到企业里面来。让他们感觉到企业就是他的家。
- 答：1、培训；
2、搞滑圆活动，选标兵；
3、组织员工参观一些博物馆等文化圣地；喊李
4、坚持做培训、坚持信渗塌搞文化建设、加强员工间的互动活动。
问：如何持续提高职工队伍素质
- 答：如何持续提高职工队伍素质，关键看企业文化。
企业文化，关键看老板
