客服部月度绩效考核表调查问卷

问：房地产销售人员绩效考核指标体系的问卷调查

1. 答：指标
   要素要素
   内容重要程度
   必须考核应该考核可以考核不需考核
   出勤率实际出勤天数除以应出勤猜扒天数
   销售额销售产品的价值额
   销售费用本人薪金加上推销经费，除以销售额
   遵守秩序严守工作纪律、勤奋工作
   不良债权比例不御凯良债权发生额除以销售额
   销售增长率本期销售额（或数量）相比上期销售额（或数量）的增长率
   对客户礼貌对顾客以诚相待，提高公司信用
   从穗拆昌组织
   全局出发能够顾全公司的利益，而不是单纯的追求销售数量
   负责对部下的错误，经常表现出负责任的态度
   请补充
   销售职位绩效考核指标调查表
   说明：你认为考核一个推销员应考核哪些指标，在“重要程度”栏里，在你认为最恰当的位置上画“√”，你认为还缺少哪些指标，请做补充和说明。

问：各岗位员工月度绩效考核表

1. 答：其实表格好做，主要是考核者要确定被考核者的考核要素，你所提到的几类人员是不在同一考核范畴之内的。

问：员工绩效考核表

1. 答：格式如图所示
   表格嫌宴（performance evaluation form）是对员工的工作业绩、工作能力、以及个人品德等进行评价和统计，并用之判断员工与岗位的要求是否相卖者称的方法。常用的方法中者薯有序列比较法、相对比较法、强制比例法等。
   定义：绩效考核表格是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。
   评价法
   （1）序列比较法
   （2）相对比较法
   （3）强制比例法
   （4）观察法