校长领导力提升调查问卷

校长领导力提升调查问卷

问:论述题:怎样才能提高校长的课程领导力?
  1. 答:创作思路:把提高校长的课程领导力的方法写下来。
    其一,课堂是实施教学的主渠道。从时间维度看,教学的主要环节分为课前、课中、课后三个阶段,而课堂教学是教学的主要实施阶段,是教学的核心环节。
    其二,课堂是教师和学生成长的主阵地。从空间维度看,课堂主要由教师和学生这两个要素构成。教师在每一堂课的教学中,实践教育理念,实施教学策略,展示教育智慧;在对每一堂课的改态反思中旦行,积累实践性知识,提高专业素养,促进专业发展;课堂是教师的立业之本,建功之地。
    课堂也是学生发展成长的主阵地,他们在这里汲取知识,学习技能,锻炼思维,培养情感、态度、价值观,获得进步与发展。因此,我们经常说:“三尺讲台维系着教师的生命价值,课堂质量关系着学生的素质水平。”
    其三,课堂是课程改革的主战场。从更宏观的角度看,世界范围内都在进行着课程改革,目前,上海基础教育课程改革已进入到由主要聚焦专家顶层设计到聚焦一线教师的操作,从关注课程形态建设到关注课堂教学模歼哗实施的新阶段。在课改实践中,我们认识到:课改的成败在课堂。
    文本课程要转化为真实的实施课程,落脚点在课堂;教育理念要转换成教学现场可以实际操作的策略、方法,落脚点也在课堂;课程再丰富、理念再先进,没有课堂教学的有效实施,就不能真正落到实处。因此,课堂教学是学校教育最基本的形式、最主要的渠道、最核心的环节。
问:如何提高小学校长的领导力
  1. 答:做漏闷行好师生的“长者”,增强校长的人格魅力,促进校长罩物领导力的提升教育是爱的事业,学校管理更是爱的事业,一位校长的人格魅力并不是依靠他的不苟言笑、高高在上、专横跋扈而形成的。诚挚博大的无私爱心才是校长人格魅力构成的前提。古人云,感人心者,莫过于情。情感的传返哗递会在人们的心中产生一种共鸣,往往对人的认识和行为起着调节作用。校长对师生怀有真诚的感情,师生就会亲其师,信其道。要做一个有强烈人格魅力的校长,就必须有包容和博爱之心,用真挚丰富的情感去感染、教育师生,要把着力点放在师生感情的融洽上,既能与师生共享喜悦,又能分担忧愁;既能欣赏师生的风采,又能包容他们的错误。确实把诚心、爱心、信心献给教职工,这种慈父仁兄的长者角色能广泛获得师生高度认同感,给师生留下和蔼可亲、善解人意、知书达理、值得信任,容易相处的良好好印象,这样形成的校长独特的人格魅力使教职工形成一种“爱屋及乌”的效应。2.提升自身素养,增强校长的人格魅力,促进校长领导力的提升校长的素养是校长从事领导活动的必备的基本条件,是决定校长领导力高低的充要条件。提高教育教学质量、打造品牌名校、引领教师专业成长校长起着至关重要的作用。如果校长能从自身做起,科学、全面、持续地提升自身的综合素质,力求用良好的道德修养带动人,用自己的人格魅力影响人,用深厚的文化底蕴熏陶人,那么,全体教职人员也会不断进取,提高综合素质,抓好教育教学。
问:校长的领导力体现在哪些方面
  1. 答:这个要具体看什么学校了
    总体来看作为校长要适应新形势中野变化派亮。
    一方面要搞好外部协调的工作。
    另一方面要抓好内管理和教学组织
    这两方面均遇从前的环境发生了很卖羡喊大变化
    就内部管理来说,激励机制的多样化是需要重点
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